來(lái)源:
瀏覽量:
發(fā)布時(shí)間:2025-12-20

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “治粗” 專項(xiàng)行動(dòng)部署要求,持續(xù)深化精益管理體系建設(shè),12 月 19 日,哈電集團(tuán)佳木斯電機(jī)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “佳電股份”)召開(kāi)管理提升項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。會(huì)議以推廣優(yōu)秀項(xiàng)目管理實(shí)踐、強(qiáng)化全員質(zhì)量管控意識(shí)為核心,全面提升精益管理整體水平。佳電股份總經(jīng)理、黨委副書(shū)記歷銳主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
分享會(huì)上,四家單位圍繞聚焦科技創(chuàng)新突破、質(zhì)量攻堅(jiān)提質(zhì)、市場(chǎng)開(kāi)拓增效、精益管理深化等核心任務(wù),系統(tǒng)分享管理提升項(xiàng)目的實(shí)施路徑、關(guān)鍵舉措與實(shí)踐成效,通過(guò)靶向整治管理粗放問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效率的顯著提升,為公司管理水平提升提供了鮮活樣本。
會(huì)議要求,各單位要將 “治粗” 工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程常抓不懈,全力推動(dòng) “治粗” 工作向制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化邁進(jìn)。各級(jí)干部要以此次經(jīng)驗(yàn)分享為契機(jī),打破思維慣性和固有做法藩籬,進(jìn)一步拓寬精益管理思路,出主意,集眾智,帶頭干,敢扛事,不怕事,干成事,創(chuàng)造更多可推廣、可復(fù)制的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
佳電股份中層助理及以上領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),先進(jìn)電機(jī)公司、蘇州佳電、運(yùn)維公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬單位負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻形式參加會(huì)議。